Doel: Het concretiseren en implementeren van de kernitems uit de missie & visie en daarover nationale consensus bereiken, resulterend in addenda op de Handreiking Eerstelijns Herstelzorg Hersenletsel.
Aanleiding:
Veel mensen met CVA of ander NAH krijgen nog geen passende, effectief georganiseerde eerstelijnszorg, ondanks landelijke en regionale afspraken die juist sterkere samenwerking en kwaliteitsverbetering benadrukken. De Handreiking Eerstelijns Herstelzorg Hersenletsel (2023) biedt hiervoor richtlijnen en wordt breed ondersteund door netwerken en beroepsverenigingen. Om implementatie te versterken is het Leernetwerk Eerstelijns Zorg Hersenletsel (LEZH) opgericht, dat in 2025 een landelijk gedragen missie & visie op kwaliteit van zorg ontwikkelde. Er worden echter nog steeds knelpunten ervaren in o.a. samenwerking, doorverwijzing en inzicht in de kwaliteit van paramedische zorg. Dit maakt dat er grote regionale verschillen zijn op inhoud, kwaliteit, organisatie en uitkomsten van zorg. In andere woorden: het maakt uit waar een persoon met CVA/NAH in de eerste lijn terecht komt, welke kwaliteit en organisatie van zorg hij/zij krijgt.
Dit project zet daarom de volgende stap door de missie & visie samen met de eerstelijns netwerken te vertalen naar een gedragen fundament, in de vorm van addenda aan de Handreiking, over kwaliteit, communicatie, transparantie, samenwerking en netwerkorganisatie.
Binnen dit project werken diverse partijen samen om een breed draagvlak te realiseren en zo goed mogelijk aan te sluiten op de dagelijkse praktijk en de regio specifieke uitdagingen van de netwerken.
In een recent artikel delen revalidatieartsen hun ervaringen en wordt duidelijk hoe belangrijk samenwerking, vindbaarheid van expertise en een landelijk kwaliteitsfundament zijn voor passende zorg op de juiste plek.
Eerste resultaten beschikbaar
Samen met de werkgroepen worden de resultaten uit de inventariseringsfase en de beschikbare literatuur, waaronder relevante richtlijnen en onderzoeken, vertaald naar concept-addenda. Tijdens de werkgroepoverleggen worden deze concept-addenda besproken en voorzien van feedback, met aandacht voor inhoud, volledigheid en praktische bruikbaarheid.
De concept-addenda worden op basis van de feedback van de werkgroepen verder aangescherpt. Vervolgens worden de addenda vertaald naar vragenlijsten, die binnen de deelnemende netwerken van de werkgroepen worden uitgezet. Via deze vragenlijsten wordt feedback verzameld op de inhoud, volledigheid en praktische bruikbaarheid. De opgehaalde feedback wordt verwerkt en gebundeld en vervolgens in de werkgroepen besproken.
Ontwikkelingsfase
Samen met de werkgroepen worden de resultaten uit de inventariseringsfase en de beschikbare literatuur, waaronder relevante richtlijnen en onderzoeken, vertaald naar concept-addenda. Tijdens de werkgroepoverleggen worden deze concept-addenda besproken en voorzien van feedback, met aandacht voor inhoud, volledigheid en praktische bruikbaarheid.
Inventariseringsfase
Er wordt een overzicht opgesteld van de huidige stand van zaken betreffende de pijlers uit de Handreiking waaronder: kwaliteit, samenwerking en communicatie. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de status van de eerstelijns netwerken alsook de (beroeps)richtlijnen en literatuur. Daarnaast wordt samen met de werkgroep ingezoomd op de specifieke regio-afhankelijke plannen en initiatieven uit welke vermeld staan in de regiobeelden en plannen. Dit overzicht wordt in een document samengevat en dient ter voorbereiding van de eerste werkgroep bijeenkomsten.
