De implementatie van Value-Based Payment vereist aanzienlijke aanpassingen op zowel het niveau van zorgprofessionals als op organisatorisch niveau. Hoewel het contract in de Rotterdam Stroke Service in principe operationeel is, is er nog een lange weg te gaan voordat het daadwerkelijk bijdraagt aan verbeterde en kostenefficiënte zorg. Om dit te bereiken, moeten zorgverleners zich verantwoordelijk voelen voor alle zorg die binnen het zorgtraject wordt geboden, zelfs als dit door andere zorginstanties wordt verstrekt. Daarom is het van groot belang dat het aanvaardbaar wordt voor zorgorganisaties om zich uit te spreken over hoe andere zorgorganisaties hun zorg organiseren, nog los van issues rondom data. Dit neemt niet weg dat de reden dat we dit hebben kunnen onderzoeken, is omdat we samen al zo ver zijn gekomen om een contract te realiseren. Doordat er ook een hele batterij aan positieve en essentiële randvoorwaarden aanwezig waren, die dit mogelijk hebben gemaakt. Hier is in het artikel ook uitgebreid aandacht aan besteed.

Lees hier het hele artikel